Ordentliche kündigung verhaltensbedingt Muster

Dies sind nur einige häufige Gründe, die zur Kündigung eines Mitarbeiters führen können. Im Allgemeinen ist alles, was als respektlos oder unprofessionell bezeichnet wird, nicht akzeptabel. Sie sollten zuerst Maßnahmen ergreifen, um es zu beheben (wenn es möglich ist) und seine Ergebnisse auswerten. Wenn sich die Dinge immer noch nicht verbessern, können Sie den Mitarbeiter einfach kündigen. Ein Kündigungsschreiben ist eine Form von Brief, die von Unternehmen oder Arbeitgebern verwendet wird, die einen Mitarbeiter aufgrund ihrer schlechten Leistung, Inkompetenz, inakzeptablen Verhaltens, Entlassungen oder aus anderen Gründen kündigen möchten. Darüber hinaus benötigen Sie die grundlegenden Informationen über den Mitarbeiter für die Ausgabe des Briefes. Dieser Brief ist auch bekannt als der Brief, um einen Mitarbeiter und einen pinken Slip zu feuern. Der nächste Schritt besteht darin, den Namen des Mitarbeiters zu schreiben und einen geeigneten Kündigungsgrund zu nennen. Der Grund sollte wirklich klar und offensichtlich sein.

Im Allgemeinen ist der Grund “aus Ursache” und kann wegen schlechter Leistung, Fehlverhalten, Fehlzeiten und Alkoholkonsum sein. Nachdem Sie den Grund klar angegeben haben, müssen Sie auch die Warnungen erwähnen, die dem Mitarbeiter gegeben wurden, falls vorhanden. Dies sind die Möglichkeiten, die ein Unternehmen dem Mitarbeiter bietet, um seinen Fehler zu korrigieren. Wenn ein Arbeitnehmer dies nicht tut, haben arbeitgeberische das Recht, sie zu kündigen. Ferreira verabredete sich prompt am 25. Februar 2009 mit seinem Arzt. Der Arzt schrieb einen Brief vom 2. März 2009 an Medisys, in dem er seine Ansicht äußerte, dass Ferreira nicht in der Lage sei, an den Arbeitsplatz zurückzukehren. Er schickte diesen Brief am 2. oder 3. März per Post.

Da das Schreiben nicht fristgerecht eingegangen war, beendete Yellow Pages am 5. März 2009 Ferreiras Anstellung. Obwohl Ferreira sofort eine Kopie des Briefes seines Arztes an Yellow Pages faxte, als er über die Kündigung informiert wurde, hatte dies keine Auswirkungen auf die Entscheidung von Yellow Pages. In der Rechtssache McKinley v. BC Tel, 2001 SCC 38, [2001] 2 S.C.R. 161 hat der Oberste Gerichtshof klargestellt, dass der Grundsatz der Verhältnismäßigkeit im Mittelpunkt der Entscheidung steht, ob die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses die angemessene Sanktion als Reaktion auf Fehlverhalten der Arbeitnehmer ist. Die erforderliche Abwägung der Schwere des betreffenden Verhaltens mit der Schwere der Strafe spiegelt die Anerkennung der Bedeutung der Arbeit für das Leben und die Identität einer Person wider.