Die Sozialpartner arbeiteten an dem Projekt “Modernisierung der Arbeitsbeziehungen durch Förderung der Erneuerung von Tarifverträgen” (2013–2014) mit. Im Allgemeinen können Vereinbarungen auf niedrigerer Ebene die auf der höheren Ebene getroffenen Vereinbarungen nur verbessern. Mit dem Tarifvertragsgesetz von 2006 (inoffizielle Übersetzung) wurde jedoch eine Bestimmung eingeführt, nach der eine vereinbarung auf höherer Ebene speziell für Vereinbarungen auf niedrigerer Ebene vorgesehen werden kann, um die Bedingungen zu verschlechtern. Es muss jedoch betont werden, dass nur wenige Abkommen diese Bestimmung in die Praxis umsetzen. Die neun sektoralen Ausschüsse überwachen, bewerten und antizipieren die Entwicklung des Bedarfs an Kompetenzen in den Bereichen allgemeine und berufliche Bildung und im Arbeitsleben und unterbreiten Vorschläge zu entsprechenden Initiativen. In mehr als einem Drittel der Betriebe in Slowenien hat die Mehrheit der Beschäftigten die Möglichkeit, den Beginn und das Ende ihres Arbeitstages an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen. Diese Option ist in kleinen Betrieben um das Zweifache größer (im Vergleich zu mittleren und großen Betrieben). Diese Option besteht für eine bestimmte Anzahl von Arbeitnehmern in 43 % der großen Betriebe. In fast der Hälfte (46%) von mittleren Betrieben haben keine oder weniger als 20 % diese Option.

Theoretisch gesehen können Gewerkschaften das Lohnniveau und die Streuung auf verschiedene Weise beeinflussen – siehe Bryson (2014[8]) für eine detaillierte Diskussion möglicher Mechanismen. Die Gewerkschaften schöpfen ihre Verhandlungsmacht aus ihrer Repräsentativität und dem Recht auf Streik: Die Drohung, die Arbeit einzustellen, kann genutzt werden, um höhere Löhne auszuhandeln oder Lohnkürzungen zu verhindern. Die Gewerkschaften können sich auch auf die Löhne auswirken, indem sie den Arbeitnehmern eine “Stimme” und ein Gegenstück zu den Arbeitgebern geben, um Streitigkeiten beizulegen, den “Ausstieg” (d. h. die Tarife für freiwillige Kündigungen) zu verringern und somit einen Anreiz für mehr Investitionen in das Human- und Sachkapital des Unternehmens zu schaffen. Selbst wenn es keine Gewerkschaft gibt, kann die drohende Gewerkschaftsbildung die Arbeitgeber dazu veranlassen, die Löhne zu erhöhen, um den Anreiz der Arbeitnehmer zur Organisation zu verringern. Darüber hinaus wirken sich Gewerkschaften und Tarifverhandlungen auch auf die Lohnverteilung aus. Durch die Festlegung von Löhnen und Arbeitsbedingungen für viele Arbeitnehmer umfassen die Verhandlungen auf Unternehmensebene Personen, die möglicherweise nicht die Befugnis haben, einzeln zu verhandeln, und komprimieren daher Lohnunterschiede innerhalb der Unternehmen. Wenn auf sektoraler Ebene Tarifverhandlungen durchgeführt werden, indem Die Verhandlungen über eine große Zahl oder Unternehmen und/oder Sektoren zentralisiert oder koordiniert werden, verringern sie die Lohnunterschiede zwischen einem größeren Pool von Arbeitnehmern – und verringern damit die allgemeine Lohnungleichheit weiter. Das Auspacken der Faktoren der Arbeitsplatzbelastung zeigen die Panels B und C, dass eine geringere Arbeitsplatzbelastung in organisierten dezentralen und koordinierten Systemen sowie in zentralisierten und koordinierten Systemen insbesondere höheren Arbeitsplatzressourcen (Autonomie, Ausbildung und Flexibilität der Arbeitszeit) entspricht. Das Muster der Arbeitsplatznachfrage ist jedoch weniger klar, da organisierte dezentralisierte und koordinierte Systeme sowie zentralisierte und koordinierte Systeme eine geringere Häufigkeit monotoner Aufgaben, aber auch ein höheres Maß an gemeldeter Einschüchterung oder Diskriminierung aufweisen.

Dieses letztgenannte beschreibende Ergebnis könnte durch den oben erörterten “Berichtseffekt” erklärt werden: Der für diese Systeme charakteristische hohe Organisationsgrad der Sozialpartner dürfte implizieren, dass bessere Systeme zur Erfassung von Fällen von Einschüchterung und Diskriminierung vorhanden sind – was sich in einer offensichtlich höheren Zahl von Fällen widerspiegelt. Nach 13 Jahren Vorbereitung haben die repräsentativen Gewerkschaftsverbände im ersten Halbjahr den Arbeitgeberverbänden den Entwurf eines neuen allgemeinen Tarifvertrags für die Wirtschaft vorgelegt. Die Deckung mit Tarifverträgen des privaten Sektors ging in dieser Zeit von 100 % auf 70 % zurück, so dass die Beschäftigten in bestimmten Sektoren in einer ungünstigeren Lage waren und nur Mindestrechte nach dem Arbeitsverhältnisgesetz zuerreichen.